Couverture du programme - Yohan Thiebaud pour Saint-Rémy-de-Provence
Programme 2

Saint-Rémy mérite mieux.

Une ville sûre, bien gérée et fidèle à son âme.
Vue aérienne de Saint-Rémy-de-Provence
Saint-Rémy-de-Provence — Vue aérienne du centre historique
12 M€
de dette
+76%
cambriolages (2016–2023)
651
crimes et délits en 2024
Depuis 30 ans, la même équipe gère notre commune. Le résultat ? Une dette de 12 millions d’euros, soit 1 206 euros par habitant — 57% de plus que les communes comparables. Des dépenses de personnel doublées en 20 ans. Une piscine promise en 1995, livrée en 2025, qui coûte le double du budget initial. Un urbanisme enlisé. Et 72% des Saint-Rémois trop modestes pour se loger au prix du marché.
Il est temps de tourner la page.
Notre programme est concret et réalisable. Chaque proposition répond à un problème identifié, documenté, vérifié. Nous ne promettons pas l’impossible : nous promettons une gestion sérieuse, une sécurité réelle et le respect de notre identité provençale.
Ce programme est né du terrain : échanges avec les habitants, questionnaires et rencontres de quartier. Chaque chiffre est vérifié à partir de sources publiques : Ministère des Finances (DGFIP), Ministère de l’Intérieur et Chambre Régionale des Comptes. Chaque proposition est finançable.
Yohan THIEBAUD
Candidat à la mairie de Saint-Rémy-de-Provence
Notre programme en 4 axes
1
Sécurité & Mobilité
Tranquillité publique, stationnement, déplacements
2
Dynamisme & Identité
Événementiel, traditions, patrimoine provençal
3
Cadre de vie & Services
Santé, urbanisme, logement, écoles
4
Finances & Démocratie
Gestion rigoureuse, transparence, participation
Programme 3

Sécurité et tranquillité

Protéger les Saint-Rémois au quotidien, de jour comme de nuit.

Constat

651 crimes et délits en 2024 pour une commune de près de 10 000 habitants. 97 cambriolages en 2023 contre 55 en 2016 (+76 % en 7 ans), un taux parmi les plus élevés de France. Le maire a rejeté la création d’un Centre de Supervision Urbain en déclarant : « la nuit, on voit des chats ».

651
crimes et délits en 2024
0
poste créé en 6 ans
Nos engagements

Présence policière 7j/7, 24h/24 pour garantir la sécurité des Saint-Rémois en toutes circonstances

Renforcer les effectifs de la police municipale pour assurer une présence visible et dissuasive sur le terrain

Brigades VTT en saison estivale pour une surveillance de proximité

Vidéoprotection intelligente déployée aux entrées de ville et dans les zones sensibles, avec caméras de dernière génération

Création d’un Centre de Supervision Urbain (CSU) avec opérateur dédié en permanence

Améliorer la coopération avec la gendarmerie pour des interventions plus rapides et coordonnées

Mobiliser les citoyens : dispositif « Papi-Mamie Trafic » aux abords des écoles et renforcement du réseau de citoyens vigilants

Action déterminée pour éradiquer les points de deal en coopération avec les forces de l’ordre

Tolérance zéro contre les incivilités, les tags et les dépôts sauvages

Stationnement et mobilité

70 000 € d’étude de mobilité, 3 avenues refaites avant les conclusions : il est temps de repenser la mobilité.

70 000 €
d’étude de mobilité, conclusions ignorées
3
avenues refaites avant les conclusions
Stationnement

Revoir entièrement le plan de stationnement sur l’ensemble du centre-ville

Lancement immédiat d’une étude pour un parking à étage (3 emplacements à l’étude)

Stationnement gratuit à l’heure du déjeuner pour encourager la fréquentation des commerces du centre

Tarif préférentiel pour les Saint-Rémois généralisé à l’ensemble des stationnements de la commune

Sécuriser la circulation aux abords des écoles : dépose-minute, sens unique temporaire

Déplacements

Cheminements piétons sécurisés sur les axes centre-ville – Glanum et centre-ville – place du Général de Gaulle

Navette électrique en rotation permanente entre le centre-ville, les sites historiques, les centres médicaux et les commerces

Programme 4

Dynamique locale et attractivité

Créer un environnement où investisseurs et entrepreneurs disposent du soutien et de la confiance nécessaires pour dynamiser l’économie locale et bâtir une ville prospère.

Constat

Saint-Rémy mérite une vie locale à la hauteur de son potentiel. L’Alpillium coûte 200 000 € par an et reste sous-exploité. Les fêtes de quartier ont disparu. Les animations hivernales sont quasi inexistantes. Une ville qui vit, c’est une ville qui attire.

200 K€
Alpillium : coût annuel
3
fêtes de quartier supprimées
Dynamisme culturel et économique

Engager une nouvelle dynamique : des événements renouvelés, ambitieux et porteurs d’attractivité pour tous

Faire de l’Alpillium une vraie scène culturelle : artistes reconnus, spectacles, événements — une programmation ambitieuse à la hauteur de son potentiel

Développer le tourisme d’affaires : séminaires, congrès, événements professionnels

Remettre en place les fêtes de quartier : Trinité, Route des Peintres, feu de la Saint-Jean

Animations saisonnières ambitieuses : marché de Noël, festivals estivaux, événements hivernaux

Étendre le marché sur la totalité du centre-ville

Création de stands modulaires sous baux communaux dans le cœur de la ville (Place Jean de Renaud)

Implantation de Halles de producteurs et salle de réception, emplacements à l’étude

Soutien aux commerces, artisans et TPE-PME : baux communaux attractifs pour les jeunes entrepreneurs

Soutien aux agriculteurs locaux : accompagnement, valorisation des produits du terroir, renforcement des circuits courts et réflexion sur la gestion de l’eau

Identité et traditions provençales

Nos traditions ne sont pas un folklore : elles sont notre identité.

Patrimoine et traditions

Valorisation des sites historiques : Glanum, Saint-Paul-de-Mausole, collégiale Saint-Martin — partenariats avec les musées pour des journées portes ouvertes

Entretien renforcé des monuments et du cimetière : restauration régulière, embellissement et préservation du patrimoine communal

Défense et promotion de la culture taurine et camarguaise : courses camarguaises, abrivado, bandido, encierro — soutien aux éleveurs, manades et associations taurines

Soutien renforcé aux fêtes traditionnelles : Feria, Carreto Ramado, Transhumance, 15 août, Saint-Eloi

Concours communaux : décoration de Noël, fleurissement des façades, plus beau balcon

Mise en valeur des figures locales et de l’histoire de Saint-Rémy dans l’espace public

Programme 5

Cadre de vie et services publics

Santé, logement, écoles : agir concrètement pour améliorer le quotidien des Saint-Rémois.

Constat

Désertification médicale diagnostiquée par la mairie elle-même. Écoles vieillissantes sans climatisation. Et 12 M€ de dette, soit 57% de plus que les communes comparables.

0/15
bassins de rétention réalisés
12 M€
de dette communale
Santé et solidarité

Incitation à l’installation de médecins : recherche active, mise à disposition de logements, locaux à tarif préférentiel, accompagnement administratif

Protéger nos aînés : téléassistance gratuite, transport dédié vers les structures médicales, plan canicule

Accompagnement des personnes handicapées, maintien de l’accueil physique en mairie — pas de tout-numérique imposé

Renforcement de la protection animale et suivi de la stérilisation des chats errants

Urbanisme et logement

Construire les bassins de rétention (15 prévus, 0 réalisés), entretien des canaux hydrauliques et système d’alerte SMS

Maintien et protection des terres agricoles

Propreté renforcée, embellissement des entrées de ville

Réaménagement du parc de l’Argelier : un espace vert délaissé depuis trop longtemps, à transformer en véritable lieu de vie pour les familles

Végétalisation du centre-ville avec des arbres adaptés au climat méditerranéen

Priorité aux Saint-Rémois dans l’accès aux services et aides communales

Opposition au Pacte européen sur la migration, applicable dès juin 2026

Écoles, famille et gestion communale

L’avenir de nos enfants et une gestion rigoureuse de chaque euro d’argent public.

Écoles et famille

Installation de climatisation fixe dans toutes les classes pour le confort des élèves et enseignants

Tarifs de cantine revus pour les Saint-Rémois, approvisionnement en circuits courts

Soutien pour devenir ville expérimentale de l’uniforme scolaire (expérimentation à la suite d’un vote citoyen)

Développement de l’offre de garde, soutien au périscolaire et création d’un Conseil Municipal des Jeunes

Budget et transparence

Audit complet dans les 6 premiers mois, tableau de bord financier en ligne, maîtrise des dépenses

Zéro augmentation des impôts sur l’ensemble du mandat

Transparence totale : retransmission vidéo des conseils municipaux, publication des rapports, bilan annuel public du mandat

Élus référents avec permanences régulières, budget participatif réformé

Éclairage public intelligent, rénovation énergétique des bâtiments municipaux, maîtrise des dépenses

Revoir tous les contrats et appels d’offres, remettre en concurrence les contrats et marchés publics

Consultation juridique gratuite mensuelle pour les Saint-Rémois

Notre Équipe 6
Yohan THIEBAUD
Notre équipe
Saint-Rémy-de-Provence
15 & 22 mars 2026
Yohan THIEBAUD Entrepreneur
Céline CAUSSE
CélineCAUSSE
Notaire
Serge POPOVITCH
SergePOPOVITCH
Retraité, entrepreneur
Aline BATISTA PEIXE
AlineBATISTA PEIXE
Entrepreneure
Claudius JACQUET
ClaudiusJACQUET
Agent des douanes
Julia MATEOS
JuliaMATEOS
Référente périscolaire
Jérémy GOBET
JérémyGOBET
Banquier
Mery DIEU
MeryDIEU
Responsable de boutique
David MARIE
DavidMARIE
Ingénieur logiciel
Joelle ORSUCCI
JoelleORSUCCI
Retraitée, agent du trésor public
Théo CARLIER
ThéoCARLIER
Agent du Ministère de la justice
Léa TONETTI
LéaTONETTI
Employée de restauration
Antoine BAVARO
AntoineBAVARO
Entrepreneur
Vue panoramique de Saint-Rémy-de-Provence
Carole MELLET
CaroleMELLET
Assistante de direction
Thierry PANTANO
ThierryPANTANO
Directeur technique
Stanislava MINKOVA
StanislavaMINKOVA
Commerçante
Nathan JOUNDI
NathanJOUNDI
Entrepreneur
Ada Lorena GUTIERREZ ZAMBRANO
Ada LorenaGUTIERREZ ZAMBRANO
Assistante de direction
Richard FEIGE
RichardFEIGE
Retraité, commerçant
Yvette MARTIN
YvetteMARTIN
Retraitée, agricultrice
Lucas GARCIA-MATEO
LucasGARCIA-MATEO
Retraité, entrepreneur
Nadine DIDIER
NadineDIDIER
Aide-soignante en EHPAD
Richard AUZET
RichardAUZET
Entrepreneur
Patricia VIGOGNE
PatriciaVIGOGNE
Retraitée, commerçante
Laurent BAILLY
LaurentBAILLY
Représentant de commerce
Maria MARTINEZ
MariaMARTINEZ
Assistante maternelle
Eric MARIE
EricMARIE
Retraité, artisan maçon
Michelle LAFONT
MichelleLAFONT
Retraitée, psychologue
Richard CUPPARI
RichardCUPPARI
Employé de restauration
Programme 8

Le mot de Yohan

Chères Saint-Rémoises, chers Saint-Rémois,
Saint-Rémy-de-Provence est une ville exceptionnelle. Un patrimoine remarquable. Un cadre de vie unique. Une identité forte dont nous sommes fiers.
Mais aimer Saint-Rémy, c’est refuser qu’elle s’affaiblisse.
Aujourd’hui, chacun le constate : l’insécurité progresse, les décisions manquent de cap, nos commerçants sont fragilisés, trop d’habitants ne se sentent plus entendus.
Nous ne sommes pas des politiques de carrière. Nous sommes des femmes et des hommes du quotidien. Nous vivons ici. Nous travaillons ici. Nous élevons nos enfants ici. Vos préoccupations sont les nôtres.
Nous avons choisi d’agir.
Avec une équipe compétente, soudée et déterminée, nous portons un projet clair : rétablir la sécurité et l’autorité, relancer l’activité et soutenir nos commerces, gérer chaque euro avec rigueur, protéger notre identité et notre cadre de vie, et redonner à Saint-Rémy ambition et fierté.
Notre programme est sérieux, concret et finançable. Il ne promet pas d’illusions. Il fixe des objectifs et s’engage sur des résultats. Nous ferons ce que nous disons et nous dirons ce que nous faisons.
Je crois en une ville plus sûre, plus vivante, plus entreprenante. Une ville qui attire, qui innove, qui rayonne. Une ville où chacun trouve sa place.
Saint-Rémy mérite plus que l’attentisme. Elle mérite un nouvel élan. Le temps du constat est derrière nous. L’avenir commence maintenant.
Ensemble, ouvrons une nouvelle page pour Saint-Rémy. Yohan Thiebaud
L'équipe municipale
Nos engagements mesurables

À Beaucaire et au Pontet, des municipalités RN ont été élues puis réélues par leurs habitants, avec des résultats concrets. La preuve que ça marche.

Saint-Rémy mérite mieux. Ensemble, faisons-le.

Rassemblement National

rn.saintremydeprovence@gmail.com

Toutes les sources sont publiques et vérifiables — DGFIP, Ministère de l’Intérieur, CRC PACA, data.gouv.fr
1 / 8